Gestion stratégique
La gestion stratégique repose sur
l’identification et la description des stratégies
que les gestionnaires peuvent adopter afin
d’obtenir de meilleures performances et un
avantage concurrentiel pour leur
organisation. Une organisation aurait un
avantage concurrentiel si sa rentabilité était
supérieure à la rentabilité moyenne de toutes
les entreprises de son secteur.
La gestion stratégique peut également être
définie comme un ensemble de décisions et
d’actes qu’un gestionnaire prend et qui
détermine le résultat de la performance de
l’entreprise. Le manager doit avoir une
connaissance et une analyse approfondies de
l’environnement général et concurrentiel afin
de prendre les bonnes décisions.
La gestion stratégique n’est rien d’autre que
la planification d’imprévus aussi bien
prévisibles qu’impossibles. Il s’applique aux
petites et aux grandes organisations, car
même les plus petites organisations font face
à la concurrence et, en formulant et en
mettant en œuvre des stratégies appropriées,
elles peuvent obtenir un avantage
concurrentiel durable.
Course Features
- Lectures 17
- Quizzes 1
- Duration 90 heures
- Skill level 1 - 2
- Language Français, créole
- Students 3
- Certificate Yes
- Assessments Self
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Introduction
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Stratégie
Qu'est-ce qu'une stratégie? Qu'est-ce que la gestion stratégique? Et qu'est-ce qu'un avantage concurrentiel?
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Analyse PEST
PEST-Analysis est un outil simple mais puissant, qui vous aide à analyser votre environnement d'affaires.
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Analyse SWOT
L'analyse SWOT est un outil utile pour comprendre les forces et les faiblesses de votre entreprise, ainsi que les opportunités et les menaces auxquelles vous êtes confrontés.
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Matrice BCG
BCG Matrix (ou Growth-share matrix) est un outil commercial qui utilise la part de marché et la croissance de l'industrie pour évaluer le potentiel du portefeuille de marques commerciales.
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Les cinq forces de Porter
Le cadre de cinq forces de Porter est un outil pour analyser la concurrence d'une enterprise.
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Plus d'outils
Dans ce chapitre, nous avons résumé trois outils de gestion stratégiques essentiels que vous devriez connaître:
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Conclusion
