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Gestion stratégique

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Gestion stratégique

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Mareus Davidson
GESTIONNAIRE DE PROJET
$10.00
Forum
Gestion Strategique
  • Aperçu
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  • Reviews

La gestion stratégique repose sur
l’identification et la description des stratégies
que les gestionnaires peuvent adopter afin
d’obtenir de meilleures performances et un
avantage concurrentiel pour leur
organisation. Une organisation aurait un
avantage concurrentiel si sa rentabilité était
supérieure à la rentabilité moyenne de toutes
les entreprises de son secteur.

La gestion stratégique peut également être
définie comme un ensemble de décisions et
d’actes qu’un gestionnaire prend et qui
détermine le résultat de la performance de
l’entreprise. Le manager doit avoir une
connaissance et une analyse approfondies de
l’environnement général et concurrentiel afin
de prendre les bonnes décisions.

La gestion stratégique n’est rien d’autre que
la planification d’imprévus aussi bien
prévisibles qu’impossibles. Il s’applique aux
petites et aux grandes organisations, car
même les plus petites organisations font face
à la concurrence et, en formulant et en
mettant en œuvre des stratégies appropriées,
elles peuvent obtenir un avantage
concurrentiel durable.

Course Features

  • Lectures 17
  • Quizzes 1
  • Duration 90 heures
  • Skill level 1 - 2
  • Language Français, créole
  • Students 3
  • Certificate Yes
  • Assessments Self
Les coursGESTIONNAIRE DE PROJETGestion stratégique
  • Introduction 1

    • Lecture1.1
      Intro
  • Stratégie 6

    Qu'est-ce qu'une stratégie? Qu'est-ce que la gestion stratégique? Et qu'est-ce qu'un avantage concurrentiel?

    • Lecture2.1
      Définir “Stratégie”
    • Lecture2.2
      Gestion stratégique
    • Lecture2.3
      Formulation de stratégie
    • Lecture2.4
      Mise en œuvre de la stratégie
    • Lecture2.5
      Évaluation de la stratégie
    • Lecture2.6
      Avantage compétitif
  • Analyse PEST 2

    PEST-Analysis est un outil simple mais puissant, qui vous aide à analyser votre environnement d'affaires.

    • Lecture3.1
      À propos de PEST
    • Lecture3.2
      Étendu à PESTLE
  • Analyse SWOT 2

    L'analyse SWOT est un outil utile pour comprendre les forces et les faiblesses de votre entreprise, ainsi que les opportunités et les menaces auxquelles vous êtes confrontés.

    • Lecture4.1
      À propos de SWOT
    • Lecture4.2
      Les quatre facteurs:
  • Matrice BCG 1

    BCG Matrix (ou Growth-share matrix) est un outil commercial qui utilise la part de marché et la croissance de l'industrie pour évaluer le potentiel du portefeuille de marques commerciales.

    • Lecture5.1
      À propos de BCG Matrix
  • Les cinq forces de Porter 1

    Le cadre de cinq forces de Porter est un outil pour analyser la concurrence d'une enterprise.

    • Lecture6.1
      À propos des cinq forces
  • Plus d'outils 3

    Dans ce chapitre, nous avons résumé trois outils de gestion stratégiques essentiels que vous devriez connaître:

    • Lecture7.1
      Matrice Ansoff
    • Lecture7.2
      Balanced Scorecard
    • Lecture7.3
      McKinsey 7-S Modèle
  • Conclusion 2

    • Lecture8.1
      Conclusion
    • Quiz8.1
      Gestion stratégique 10 questionsFinal
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Mareus Davidson

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